人才招聘为何陷入“两难”境地?
许多求职应聘、找工作的人才最终确实能找见或安身立命或养家糊口的工作,但真正是不是他本意想要的呢,这很难说,只有这些人自己知道。或找上几个星期,找上个把月,仍旧在找,或许找工作道路上的困难和艰辛使这些应聘者的目标高度一降再降,再者心存“骑马找驴”的思想,使他们在许多企业里勉强屈就。这其中不乏有些是高学历、能力强,任职经历丰富的人才。
说一千道一万,人才应聘者遇到一个通情达理而又甚合心意的“下家或新东家”那真叫一个“难”,可他们还得挺起腰杆,鼓起劲的往前冲。特别是一些刚刚毕业不久的大学生,面对目前如此“白热化”的人才竞争,他们依旧表现出来顽强拼搏不服输的坚强意志,确实难能可贵。而他们应聘的成本也在不断的加码:着装、简历、交通费、餐费,以及有时收取的报名或入场费等等,即便是这样,也未必能够找得见自己满意的单位。找不上合适的企业,没有正确的职业定位,时不时的着急上火也无济于事。
如果说20xx年之前的高考是千军万马过独木桥,那现在的人才招聘也就呈现出了当年的波澜壮阔的气势。从一个个人才市场小型的人才招聘会上人山人海可以看出端倪,再从春秋两季的一系列大型人才招聘会上的摩肩接踵的宏大场面可以得到证实。
许多应聘者填了多张表,与多家企业招聘人员进行了初步面谈,剩下来的就是心烦意躁却又希望十足的等待录用的好消息,可一次次的落空,一次次的希望变为失望。不是这个原因就是那个理由而遭拒绝。要么人才看上了企业,可企业未必能看得上,要么是企业看上了你,可你却不一定去。要达到双方的满意,往往出现了企业面临“人才危机”,而人才却又面对着巨大的挑战,不住的“寻寻觅觅、冷冷清清、凄凄惨惨切切!
两难,究竟难在了哪?
1、招聘企业普遍把招聘的门槛提得较高,使许多“人才”望而却步
曾经有家企业,需要招聘一个保洁员,在人才市场的招聘条件上赫然写着:学历要求:中专以上。这简直就是对人才与知识的一种亵渎。同时企业中形成攀比之风,任职条件是你涨我也涨,即本身需要中专生完成的工作,它偏要招聘一个大专生;一般岗位大专生完全可以胜任,可它就是要本科生;企业本来没有那么大的实力,偏要“打肿脸充胖子”硬要个硕士或博士,结果得不偿失,竹篮打水——一场空。
企业不应该助长这股不良的人才招聘之风,应实事求是的根据企业实际进行人才招聘与选拔。
2、企业中人力资源部门的职能未能完全得以尊重和发挥
企业设立人力资源部门就是为了实现企业人才的优化配置,使人尽其才,才心其用,也要为企业选用更为优秀的人才。可往往却出现了这样的因素,人力资源部门为企业相关用人部门招聘的人才,经过层层筛选后通过了人力资源部这一关,而在向企业这些用人部门进行推荐时,应聘者常常会遭到这些部门的淘汰。这些真正用人的部门与应聘者面谈后,用这样或那样的理由告诉人力资源部门,这个人的这不是那不是,如何不适合他们部门或岗位。
实际上,企业的人力资源部门对人才的选、用、征、留等应是非常专业的,而一些用人的相关部门即使是部门主管也未必对人才的招聘是专业的,所以就出现了上述情况。
建议企业招聘人才时,应以人力资源部对人才选拔标准作为最重要衡量基础,同时应该改变企业这种“一百口子乱当家”的现状,只要人力资源部能够通过的人才,非特殊原因,相关用人部门不得随意淘汰,否则企业仍然会出现人才匮乏。
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