防化农村信用社经营风险的途径,标签：企业资金管理,资金管理制度,http://www.77xue.com
　　
　　二、建立健全信贷、会计、财务等内控制度，以严密的内控制度带动信用社全面发展
　　
　　完善的内控制度不仅是防范和化解金融风险的需要，同时也是实现资产安全性、流动性、效益性和农村信用社增收及全面发展的需要。农村信用社要建立健全内控制度并认真落实，确保各项法规制度的贯彻执行和经营目标的全面实施，将各种风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊，堵塞漏洞，消除隐患，保证业务稳健运行的目的。一是严格贷款约束。要在防范和降低信贷风险、提高信贷资产质量、优化信贷资产结构上下功夫，严格贷款的发放和使用，确保信贷资产安全。二是加强会计业务内控制度建设。要健全严密的会计控制系统，会计记账、账务处理和经营成果要完全独立，遵循规范化、监督制约、账务核对和安全谨慎原则建立并落实会计内控制度，建立合理的授权分责制度，按照业务工作程序和授权，健全完善各种审批手续，同时，建立科学的计算机系统风险控制制度。三是在财务管理上下功夫，严格费用开支，减少经营成本。
　　
　　三、多方配合，为农村信用社健康发展营造一个良好的外部环境
　　
　　从总体上讲，要解决农村信用社当前存在的问题，克服面临的困难，促其健康发展，需要中央与地方、经济与金融、管理与党建、组织措施与政策支持的协调配合，才能收到好的效果。农村信用社要正确处理好政府支持与自身发展的关系，积极主动地向当地党委政府汇报工作，争取各部门的支持、配合和帮助，为农村信用社的发展争取良好的运营环境。有关方面要统一认识，加强对农村信用社的正面宣传，出台对农村信用社的优惠政策，把农村信用社保支付、防风险工作纳入地方社会稳定的大局来考虑。由地方政府牵头，人民银行积极配合，制定切实可行措施，各方共同参与，创建良好信用环境，继续整治金融“三乱”，维护金融秩序的稳定。
 
（ 《济南金融》2009年第10期, 中国人民银行昌乐县支行 赵卫东　） 　　
 

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