笔试资料准备及应对技巧
诚然，上述的这些信息点只能帮助你对未来的用人单位有一个表面化的了解，与你加入单位并通过工作实践后获得的真实情况，不能够建立起一种完全对等的关系。但是，面试官绝不会对这种“肤浅”的认识有所挑剔和责备。只要这
些信息可以成为你面试过程中言之有物的知识背景，内化在你逻辑化、结构化、清晰化的交谈语言中，体现出你对该单位发展持有的高度敏感性和获得该职位的诚意与主动性就可以了。
2、熟悉用人单位的面试结构与类型
尽管面试的类型千变万化，面试风格会因面试官个人的偏好有所差异，前面已做介绍，应聘者应观察、了解单位的面试类型，熟悉其过程，作到心中有数，沉着应试。
3、典型的结构化的面试程序
一个典型的结构化的面试通常都会由以下四个部分组成。
（1）．自我介绍。自我介绍不仅涉及到第一印象，而且涉及以后的问答，关系到面试成败。因此，要切实坚定自信心，努力稳定情绪，准确把握自己的特长和优势，并且简短却能给人强烈印象的语言流畅地表达出来。自我介绍主要包括姓名、毕业学校、专业、学习成绩、担任职务、获奖情况、特长、求职愿望、兴趣、爱好等在2-3分钟的简短陈述中，面试官将会对应聘者的精神面貌、表达方式、对工作的渴望态度等进行初步的判断，从而形成至关重要的第一印象。
（2）．背景陈述。这个部分面试官将重点考核应聘者是否具备与未来工作要求相符或者略有超越的基本能力。
这个阶段的主要问题一般包括：
为什么选择该单位作为职业生涯的起点?你的职业目标是什么?
概述以往的经历，你从这些经历中获得了哪些经验和教训，它们对于你的工作申请有哪些直接或者间接的帮助?
你是不是喜欢自己在大学期间的专业课?你认为自己从事的哪项课外活动最有价值?
你有哪些领导经验?你有什么理由认为你是最符合这项工作要求的候选者?
你认为要在这个领域获得成功需要具备哪些必要的个人品质?
未来五年的职业发展计划是什么?你的优点和不足有哪些?
你是如何和导师与同学相处的?
如果你的面试官是未来你供职部门的技术经理，也会对你的专业背景进行“刨根问底”的追问，比如论文的选题、研究方法、实验仪器、国际上的研究动态等等。总而言之，这个部分的问题万变不离其宗，即“我们为什么要雇佣你?”
如果你所有的答案都可以为这个中心问题作出明晰、肯定、准确的注脚，即便不是最“正确”的答案，也一定是最“准确”的答案。
（3）．交流讨论。这是任何一个面试过程中最关键的部分。面试官将试图把你的资质和职业兴趣与单位可以提供的工作职位进行有机的对应。
这个部分讨论的内容可能是你未来工作中会遇到的难题，比如
“公司产品的价格标准是不可以改变的，如果这个标准不能得到客户的认可，你将如何说服客户接受?”
“如果某家企业有一笔应收账款没有收回，你应该怎么办?”
也有可能讨论貌似与工作无关的宏观性战略问题，比如“如果你是教育部部长，如何推动中国的素质教育”、“20xx年奥运会对于中国旅游业的发展起到什么样的作用”等等。显然，没有对工作职位的充分了解，没有对用人单位惯用的思维方式和表达方式的熟悉，是无法回答上述两类问题的。
因此，任何一场与面试官进行的富有建设性和吸引力的对话，都是建立在对那些自己有兴趣并有信心可以胜任的工作机会充分调查的基础上的，进而才能说服面试官相信，你正是他们在竭力寻找的恰如其分而且立等可取的最佳人选。
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