物业管理招投标：劳民伤财?
业内人士在指出问题的同时，也提出了一些解决方案。他们认为，要解决这些问题，最根本的就是要使招投标规范化，应该通过完善招投标法规来杜绝虚假现象的产生，并在招投标活动中采用专家评审制度（有人提议，设立民间的物业管理专家库）。具体建议：
一，要在物业管理招投标中，适当增大对投标企业现状的考察和评分所占的比例，适当减少投标书所占分数的比例。这样，有利于对企业实际情况的真实了解，有利于评分的科学性，也有利于物业企业把精力花在提高企业实际管理水平上。标书的文字应作规定，提倡务实和简练。除一些特殊的要求外，一般的管理规章制度可以不作为投标书的内容。
二，过份的政府行为和行政干预，不但不是招投标公正的保证，恰恰是招投标失去公正的一个重要原因。招投标应该按市场法则办，让企业唱主角，政府的职能是指导和监督。禁止政府官员担任评委，直接参与评分、记分，或左右评委打分，政府部门不再包揽招标登记、收取押金、评分、答辩组织等事务。
三，有关招投标的规则，应该比照国家招投标大法来制定。现在物业管理行业存在关起门来研究问题的缺陷，制定政策法规者的视野、高度都不够，总是在就事论事，应该考虑专家立法。按国家招标投标法，专家数量必须超过评委总数的三分之二。为防止专家受外界影响，可以在一个城市或地区建立专家信息库，需要时，随机抽样确定专家，或者采取跨地域聘请专家的办法，更好地体现公正性。专家一旦确定为评委，应建立隔离制度，防止与招标单位私下接触。
四，评分与计分应公开，现在参与投标的企业，既不知道评分的规则，也不能当场知道自己的得分，未中标的企业更不知道自己输在哪里。招标每一步进行完后，应将分数公开，让参加的企业既知道自己企业的得分，也知道其他单位的得分，还可以查阅分数，举行公开答辩的，也应该当场亮分。
五，可以直接按标书来评标，现在采用答辩形式带了感情色彩。对标书的评审，应重点放在管理理念、服务标准、人员编制和价格合理性等几个主要方面。价格是招投标的一个中心。应考虑到政府的有关规定、发展商（业主）的期望价位、要求或达到的管理水平、物业公司资质高低档、市场行情等，评委应根据这些确定出合理的价格。
六，物业管理招投标的程序需要简化。另外，现在招标者与投标者之间缺少一个中介组织，这种组织既非政府亦非物业管理公司，而是应由行业的专家来做，类似会计师事务所之类。
总体来看，物业管理招投标虽然在做法上存在这样那样的问题，但这种方式对市场的公平竞争的作用还是明显的，这也是最能体现公平公正原则的方式。
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