“科学发展型、和谐型”班子建设工作汇报
在区委组织部的指导下，我们认真开展了“科学发展型、和谐型”班子建设活动，收到了一定的实效.
一、强化自身建设，树立公仆新形象
（1）、加强制度建设，为建设廉洁自律的班子创造条件。我们对原有的制度进行了“扬弃”，以构建科学防范腐败体系为重点，出台了党政班子廉洁自律和“阳光企业”行政管.等制度，在制度中从廉洁执政、公开执政、和谐执政等方面，规范了党政班子应遵循的原则。在此基础上，我们还做到了抓宣传教育促拒腐防变意识提高、抓企业内部管.促进各项措施不断完善和抓定期报告制度促进预防腐败体系明朗化的“三抓三促进”工作，使领导干部在制度制约和干部职工的监督下开展工作。
（2）、加强班子建设，不断提高班子决策能力。今年初，我们班子提出了“带头加强班子自身建设，带头转变思想观念，带领职工致富，不断构建和谐企业”的工作思路，重点抓好班子的.论学习、思想交流、科学决策三个方面工作，积极推行创建思想转变、团结协作、科学发展，争创同等企业优胜的班子的“三创一争优”工作.念。在班子成员中，我们把班子成员能否转变思想观念作为能否完成所分管的工作的先决条件，把班子成员是否团结协作作为各项决策的基础，把班子成员是否树立创新发展意识作为班子.体科学决策的保证。
（3）、加强与干部职工互动工作，畅通紧密联系渠道。我们做到了敢于“亮家底”，把企业经营情况www.77xue.com的、面临困难，及企业未来发展思路，向广大干部职工公布或说明，不断增强干部职工责任意识和忧患意识，同时，以下发征求意见书的方式，征求干部职工意见和建议，主动同职工谈心，了解职工思想动态，掌握职工需要解决的问题。我们每周召开一次班子会议，以干部职工是否满意为原则，对梳.出的意见和建议进行讨论，确定新的工作方法，因班子成员言行影响了班子形象的，责令制定.改措施。通过从以上三个方面来加强班子自身建设，不但提高了班子的科学决策水平，凝聚了班子成员智慧，还加强了班子成员与干部职工的联系，在干部职工中树立了领导干部廉洁自律、创新发展和密切联系干部职工的新形象。
二、以激发企业活力为切入点，科学推动企业大发展
近几年来，关于企业发展www.77xue.com的..问题干部职工议论纷纷，使干部职工工作积极性受到影响，企业发展活力受到制约。如何正确处.好人多活少、发展与稳定矛盾，使企业不断发展壮大，是我们这一届班子必须解决的问题。我们的主要做法是以激发企业活力为切入点，从“抓主业、找门路、重扶持、同发展”四个方面来科学推动企业大发展。
（1）、全面抓好常规工作——稳中求胜。加强企业内部管.，精减机构，减少开支。营林生产和木材生产全部以“专业户”竞聘承包的方式组织生产，执行严格的奖罚和验收制度。管护、更夫等岗位重点照顾年龄大、劳动能力不强的困难职工。防火、资源管.、以煤代木等工作，制定了严格的责任制度，做到常抓不懈，一是在呼中镇周边布置“密.型”管护员，他们既是管护员又是巡护员，严格控制居民入山；落实科级干部值班制度，加强对各检查站的督导工作，在源头上控制火种及车辆入山。二是我们还成立了3个资源保护巡护小组，积极配合驻所资源监督站，对施业区进行检查，有效地遏制了资源流失现象。
（2）、拓宽就业渠道――转变重心。一是制材厂实行了承包经营，使闲置的设备、厂房得到有效利用，不但解决了职工就业难问题，还为企业创造了一定的经济收入。下步，我们将借招商引资和原木不出局的有利时机，利用地利优势，在林木终端产品开发上与客商洽谈，力求把这个项目做大做强，并形成我们单位的支柱产业。二是结合“家庭致富”工程的深入开展，大力发展以黑木耳产业为龙头的职工自营经济，积极推动了黑木耳经济、养殖业和特色养殖经济的发展。二是大力发展以黑木耳为龙头的职工自营经济。为使黑木耳向规模化、产业化www.77xue.com的..发展，我们安排一名副科级干部主抓自营经济工作。班子还成立了职工自营经济课题小组，每名班子成员每年对接1个养殖大户，及时掌握生产信息。为鼓励干部职工走自我发展的道路，我们还出台了扶持政策，今年1月份，因为锯末问题制约了黑木耳专业户扩大再生产，我们一方面派人为他们联系锯末，一方面争取政策，利用剩余物进行加工，以成本价卖给职工，解决了养殖户用锯末难的问题。在黑木耳下地季节，班子成员能经常深入到黑木耳养植户家庭中，了解职工经营情况www.77xue.com的，及时为他们解决问题，还为他们送去了养植书籍，鼓励职工科学养植，不断增加收入。今年以来，单位安排大推只收油款，为专业户平.摆袋场地3000多平方米，办黑木耳培训班3期，参加人员120人次，组织召开黑木耳经验交流会2次，有17家黑木耳专业户参加。目前，从事黑木耳养殖的职工有34户，140人。养殖超过10万袋的有3户，3万袋以上的有8户，今年可实现].www.77xue.com的..200万袋。在“支部牵头项目，党员带头致富”活动中，机关支部和生产支部联手合作，在各管护站积极实施养鸡、养鹅工程，打造绿色“虫鸡、草鹅”饲养品牌，提升经济附加值，增加管护站职工收入。目前，已有2个管护站引进了鸡雏和鹅雏400余只。
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