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《聆听智慧——世界名企人力资源管理三人评》--IBM招聘观念1-2

[10-10 21:41:11]   来源:http://www.77xue.com  岗位分析   阅读:8391
概要:举贤不用避亲张建国: 在万科、华为等公司,担心公司内如果有很多的裙带关系工作起来不方便,所以都不允许亲戚朋友在一家公司工作。但据说 IBM却鼓励员工推荐自己的亲朋好友来 IBM工作,这是 IBM的一个用人理念吗?张榕: 在 IBM,员工推荐的情况很普遍,我们从来不觉得这是一个问题。因为 IBM是一个有将近一百年历史的公司,文化上注重以人为本,重视员工个人的生活,也希望员工在公司工作开心。 IBM认为,工作跟生活是相辅相成的,而不是对立的。具备同样价值观、理念和能力的亲朋好友在公司里一同共事,从来没有出现什么问题,因为 IBM的管理更多的是法治而不是人治。彭剑锋: 你提到一个很重要的概念, 在法治的条件下,举贤就不用避亲。 在 IBM,招聘程序是科学公正的,层层面试也遵照“法、理、情”而非“情、理、法”的规则。在这样的情况下,加一点人情、带一点裙带关系会更人性化一些,或许还会有利于团队运作;相反,在大部分民营企业的法治不健全、游戏规则不明晰的
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举贤不用避亲 

张建国: 在万科、华为等公司,担心公司内如果有很多的裙带关系 工作起来不方便,所以都不允许亲戚朋友在一家公司工作。但据说 IBM 却鼓励员工推荐自己的亲朋好友来 IBM工作,这是 IBM的一个用人理念吗? 

张榕: 在 IBM,员工推荐的情况很普遍,我们从来不觉得这是一个问题。 因为 IBM是一个有将近一百年历史的公司,文化上注重以人为本,重视员工个 人的生活,也希望员工在公司工作开心。 IBM认为,工作跟生活是相辅相成的, 而不是对立的。具备同样价值观、理念和能力的亲朋好友在公司里一同共事, 从来没有出现什么问题,因为 IBM的管理更多的是法治而不是人治。

 

彭剑锋: 你提到一个很重要的概念, 在法治的条件下,举贤就不用避亲。  在 IBM,招聘程序是科学公正的,层层面试也遵照“法、理、情”而非“情、 理、法”的规则。在这样的情况下,加一点人情、带一点裙带关系会更人性化 一些,或许还会有利于团队运作;相反,在大部分民营企业的法治不健全、游 戏规则不明晰的条件下,举贤避亲也是有道理的。否则,一群不合格的亲戚朋 友在一起,工作开展起来肯定会有问题。 

张建国: 面试的时候,作为推荐人的亲戚朋友是否一定要回避呢?

张榕: 我们并不强调亲属回避。因为,对经理人的评估标准是看他的业绩。 如果他的团队里有志同道合,且很有能力的亲戚朋友,就可帮助他一起做好业 绩。同时,大家合作也更愉快、顺畅,为什么不呢?但是,如果只看关系不看 能力,亲属进来以后就没有办法帮着经理做好业绩,经理本人的工作就会有问 题了。所以,他在挑选人的时候,肯定不会只重关系不看能力。 

彭剑锋: 在 IBM,有没有经理和太太在一个部门工作的极端例子?

张榕: 夫妻俩人都在 IBM的例子是有的,但是我们要求他们不能有直接的 上下级关系。

选人不搞歧视 

张建国: 跨国公司在招聘过程中一般比较注重避免就业歧视问题,比如性 别、年龄等等, IBM在招聘中有没有非常明确的年龄、性别限制? 

张榕: 没有这种限制。不仅没有这样的条文,而且心里也没有这样的标准。IBM在用人方面一直坚持机会平等的原则,比如我们每年有女性的妇女大会, 特别强调女性在公司中和男性一样具有平等的工作和发展机会。 

彭剑锋: 看来跨国公司在这一块是非常明确的,真正的就业歧视还是发生 在国内企业,而且这种现象还较为普遍。在逐步走向国际化的进程中,中国企 业还是要向跨国企业学习,首先在招聘广告里就要注意不违反劳动法,不出现 歧视性任职要求;其次,更要从口号到实践,真真正正做到就业无歧视。
 

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