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《医药市场,赢销在农村》系列之一:赢销在农村,捕捉亮点赢先机

[10-10 21:41:11]   来源:http://www.77xue.com  商业计划   阅读:8918
概要:亮点三:众药企纷纷转战农村,开始城市包围农村其实, 农村市场一直就是培养大品牌产品的沃土,造就了不少销售奇迹:年 销售额数十亿元的红桃K集团公司,70%的份额在 农村市场;修正药业的斯达舒也以“农村包围城市”的操作方式取得空前的市场成功; 西安杨森的吗丁啉约60%的销售份额发生在基层市场。再加上近年 农村市场 经济发展、政策助推、潜能释放,更是吸引了众多药企的目光。比如,2009年3月4日,广州中一药业与众多商业合作伙伴签下战略合作协议,吹响了奔向第三终端市场的号角:组建近500人的队伍,成立专门的“第三终端”部;与以九州通为代表的70多家商业合作伙伴签下战略合作协议,计划在 农村市场召开600场 深度分销会议;为培育 农村市场,启动“健康新生长征”活动,带专家下乡直接面对患者解答相关知识。力争到2009年,达到覆盖80%以上 农村市场的目标。此外,还有哈药集团为了进军农村医药市场在云南思茅地区设立驻店 促销员;鲁抗
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  亮点三:众药企纷纷转战农村,开始城市包围农村

  其实, 农村市场一直就是培养大品牌产品的沃土,造就了不少销售奇迹:年 销售额数十亿元的红桃K集团公司,70%的份额在 农村市场;修正药业的斯达舒也以“农村包围城市”的操作方式取得空前的市场成功; 西安杨森的吗丁啉约60%的销售份额发生在基层市场。再加上近年 农村市场 经济发展、政策助推、潜能释放,更是吸引了众多药企的目光。

  比如,2009年3月4日,广州中一药业与众多商业合作伙伴签下战略合作协议,吹响了奔向第三终端市场的号角:组建近500人的队伍,成立专门的“第三终端”部;与以九州通为代表的70多家商业合作伙伴签下战略合作协议,计划在 农村市场召开600场 深度分销会议;为培育 农村市场,启动“健康新生长征”活动,带专家下乡直接面对患者解答相关知识。力争到2009年,达到覆盖80%以上 农村市场的目标。

  此外,还有哈药集团为了进军农村医药市场在云南思茅地区设立驻店 促销员;鲁抗医药面对国家几次强制性的降价,积极转型把目光投向了农村普药市场,寻求新的 利润增长点;石药集团中诺药业总投资将超过1000万元鼎力 赞助卫生部组织的“送医到基层,促进药物合理应用培训”项目,培训基层医生2万人,拓展 农村市场……。不仅如此,就连跨国药企也已经将新的 利润增长点定位在 农村市场, 辉瑞、诺华、史克、 强生这些一向以大中城市为主攻目标的“三资”企业,也在潜心研究 农村市场,就像“ 可口可乐下乡”一样。据了解, 西安杨森也曾组建了一个针对 农村市场的项目部门,而且还把某个产品的市场定位,由原先的大中城市向下渗透到了二级甚至县级市场。在一线市场已占主导地位的跨国药企都关注农村医药市场,我们又有什么理由不去关注农村医药市场呢? 

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