海归团队杭州创业心得

　　李慧把高博比做“波士顿开在杭州的春来茶馆”，茶馆主人源源不断地从外面输入新知、引进人才。“只要是顶级的世界领先的东西，适合中国发展我们就把它拿过来，输送到中国的企业或者其他部门。”

　　除了将外面的东西引进来，李慧和高博团队还不断“走出去”。他们设在波士顿的分支机构正好为“请进来、走出去”的路子发挥了中介作用，“设立这个机构不是为了在国外做业务，而是为了更好地联系国外的资源，为国内服务”、“走出去，真切地感受到国外与国内的差距，让思路更开阔，目的就是让合作伙伴认识到什么才是真正所需要的。”

　　凭借着这一思路，两年来他们在中西方做起了桥梁，他们为国内引进新知和人才，也为企业提供管理咨询，他们还为多个希望走向世界前列的中国企业进行管理与信息化提升提供咨询。中国化工上市集团企业的企业战略咨询，中国最大金属流通企业、中国第二大港信息化规划等就有十多个项目。“咨询公司就是要真正帮助政府、企业提高管理水平、增强竞争力”，他们谙自己的责任。创业虽只有两年时间，但他们向外的事业触角已从最初的美国波士顿，扩大到了北美、欧洲、澳洲等多个国家，正向着更广阔的天地伸展。

创业心得：
   
　　▲发挥团队成员各自的技能、知识专长，优势互补，发挥团体的最大效应。

　　▲做咨询顾问，除了最基本的专业知识，还需要具备在写作、沟通、快速学习、逻辑思维、演讲等方面的良好素质，能够迅速地从行业的门外跨到门内。

　　▲把“国际视野”和“本土实践”相结合，引进国外好的理念和可操作、可运行的东西。
 

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