我国现阶段企业的物流管理
三、企业重心下移以及物流的主导作用
企业体制的构筑，过去习惯采用方法是自上而下构筑住整个企业结构，核心指挥在最上层，各个层次的管理都是对上负责，形成一种自上而下的组织结构。这种组织结构虽然在计划经济时期几乎是唯一的结构形式，但是，直到今天，还没有显著的改变。市场经济体制国家，企业的构筑是从市场或者从需求开始，根据最初始的要求，根据市场和客户的需要，层层向上购筑，这样所形成的体制结构，最终是通过整个组织结构适应和满足了市场的要求。层层向最基础的客户负责还是层层后上负责，这是两种不同体制的企业构筑方式。
企业将重心下移，自下而上地形成企业的构架，就必然会出现物流的主导作用。这是因为物流是和客户直接衔接的活动，客户的要求由物流直接负责，转换成向上一层活动和管理的要求，这样层层传递上去就可以形成各有效的向客户负责和服务的企业结构体制。因此，物流的主导作用就这样显现出来。
四、社会物流活动的管理——物流联盟
企业内部物流管理的最高阶段，是建立在信息化基础上的物流过程一体化，同样的做法，扩展到社会，超越一个企业，所形成的体制大体有三种形式：
１、企业按照物流过程一体化的方法，将这种管理延伸到社会的物流全程；
２、企业将物流业务外包，利用第三方物流；
３、建立物流联盟。
物流联盟是一种体制结构形式，而不是物流产业领域的一种企业形式，物流联盟的产生是由于社会物流过程的复杂，它必然涉及到许多不同的物流领域、物流部门和物流企业，有一些社会的物流活动，可以由企业自己或者外包给第三方物流去全部完成，但是也有相当的社会物流活动，必须有很多参与者，这些参与者共同建立的横向协作性的组织，就是物流联盟。
物流联盟的形成是相关物流活动的主要参于者或者若干主要参与者共同发起，提出创议。联盟的参与企业应当有以下可以合作的前提条件：共同的、战略性的发展意图，共同的利益、不同的、互为补充的核心竞争能力，妥协性和相容性。
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