爱尔兰预算制度及管理

　　非工业的公共服务部门雇员从1981到1990年减少了15%，从32,100降到27,300人。而整个公共服务部门的雇员同期减少了9%。政府政策的现行重点是巩固已取得的成绩。相应的公共服务追加的禁止和提前退休计划被管理预算的引入有效的替代。 

在1990年引入的管理预算的主要的政策目标是： 

--在1992年将各部门的预算减少2%，1993年以1991年为基数再减少2%。 

--通过下列措施提高部门的效率和效用： 

    ◆由财政部向与支出管理及相关问题有关的部门，授予更大的权限。 

    ◆鼓励并便利向与支出管理有关的部门经理本人，授予更大的权限。 

三年期预算管理适用于各部门的条款： 

--通过预算公告书规范支出范围。 

--公布以1991年为基数的1991、1992、1993三年向公共服务提供资金的总数。 

--将这些总数增长或减少的背景加以介绍。 

--允许预算从一个部门向另一部门的转移，允许预算节余有效的从一个财政年度向另一个财政年度转移，但要防止舞弊。 

--为一个代表财政部和与协议的执行的监控相关部门的控制机构作准备，并准备处理发生的各种困难。 

　　管理预算协议自1991到1993年再23个部门实施，，这些部门雇佣了22,000的雇员，占公共服务部门的80%，该协议执行中，仅1991年就耗用了560,000,000英镑。唯一允许的支出的增加是与支付率有关的变化，而这些变化是与中央商议过的。对这一框架的介绍标志着财政部与各行业部门关系的重大变化，是其他管理的重大发展。然而，它本身并不能保证更多的权力被委派给部门经理。为了鼓励并便利权力的委派，财政部与含行业部门达成协议，要求每一个行业部门就支出控制准备一份计划。这一计划应包含尺寸、商业需要和部门文化。在这一领域的变化的执行应持续几年。然而，但一些部门已经在成本中心与相应的预算执行者的统一基础上，开始执行这一计划。这一领域的工作得到了中央的人员培训和研究项目及电算化财政管理系统的协助，这被期望将有益于小型和中型部门。 

1983年1月的文件勾画出了主要的资本项目的评价和管理的步骤，但这一文件正受到重新的审视。 

　　另外，有关政府协议步骤的文件将爱尔兰公共协议的授予步骤法典化。但目前，这一文件受到了修订，以考虑最近欧盟的发展对公共资助的影响，其中最大的进步，是向欧洲统一市场又近了一步。 

G.未来的信息 

  
一.与年度预算相关的文件。 

财政年度及日历年度（第t年）。 

1.对公共服务的估计（简略版），其另外一个名字叫，简略估计手册，它包括部门支出的预算前估计。〔第(t-1)的11月份/12月份〕。 

2.公共资本总规划以总括的形式，规定了中央政府部门和地方政府在国家资助的实体的有计划的投资规划，和它的融资〔第(t-1)的11月份/12月份〕。 

3.收入和支出估计数的白皮书。它包括，对整个国库收入的预算前估计，及其财政支出的估计 。白皮书的目的是为了显示预算的状况。第（t）年1月份 

4.对公共服务的修正估计。它是在预算编制之后出版的，它的另外一个名称叫做估计手册。它包括，对政府部门支出的更为详尽的资料。第（t）年3月份 

5.预算小册子包括，财政部长的年度财政报告、预算的主要特征、和财政决议。这些财政决议是为了在财政条例实施以前，对税收的征管手段发挥效力。它也包括公共资本规划。公共资本规划详尽包括了中央政府部门和地方政府在国家资助的实体的有计划的投资规划。它还规定了国库和其他融资手段的任务，其目的是为了对当年的投资计划的执行。第（t）年3月份 

6.财务报表它给出了前一财政年度的国库的收入和支出的详尽的信息，它也包括了大量的部门基金/帐户的细节和国家债务的详尽的报表，及担保借贷的的详尽报表，第（t）年6月份 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]  下一页

　
• 上一篇：美国预算改革的经验与教训
　

《爱尔兰预算制度及管理》相关文章

• 爱尔兰预算制度及管理
• › 爱尔兰预算制度及管理
• 在百度中搜索相关文章：爱尔兰预算制度及管理
• 在谷歌中搜索相关文章：爱尔兰预算制度及管理
• 在soso中搜索相关文章：爱尔兰预算制度及管理
• 在搜狗中搜索相关文章：爱尔兰预算制度及管理