当前位置：七七学习网 →文档大全 → 管理文库 → 企业管理 → 团队管理→雅虎中国建“感情银行”鼓舞士气» 正文

雅虎中国建“感情银行”鼓舞士气

[10-10 21:41:11] 来源：http://www.77xue.com 团队管理 阅读：8999次

概要：建“感情银行”鼓舞士气记者：公司优秀员工的去留，与公司的人力资源部门关系多大？人力资源部门该做好哪些工作？邓康明：人员能不能留住，跟HR基本上没有太大的关系，不要把自己的责任扛得那么重大。如果一个人走进你的办公室说辞职的时候，这个时候“天要下雨，娘要嫁人，随他去吧”。如果他真的是一个人才，在走进你的办公室要辞职时，他一定想得很清楚了，随他去吧；如果他是一个人才又要求辞职时，我相信推他离开的力量绝对大于吸引他的力量。作为人力资源部门，我们要关心的是整个管理层里面对于这个公司的人才到底怎么分析、怎么看。要想留住人才，我觉得真正要做的不是天天坐在办公室里，不是靠一些规章制度，不是职业生涯规划，都不是。留人是要留心的，要看员工今天是否开心、迟到了……要对这些细节东西保持敏感，要多留心，这才是关键。HR不要把离职的责任放在自己的肩上，我们最重大的责任就是要去为员工建立他们“感情银行”的账户，并不断地

雅虎中国建“感情银行”鼓舞士气,标签：团队建设,团队管理ppt,http://www.77xue.com

建“感情银行”鼓舞士气

　　记者：公司优秀员工的去留，与公司的人力资源部门关系多大？人力资源部门该做好哪些工作？

　　邓康明：人员能不能留住，跟HR基本上没有太大的关系，不要把自己的责任扛得那么重大。

　　如果一个人走进你的办公室说辞职的时候，这个时候“天要下雨，娘要嫁人，随他去吧”。如果他真的是一个人才，在走进你的办公室要辞职时，他一定想得很清楚了，随他去吧；如果他是一个人才又要求辞职时，我相信推他离开的力量绝对大于吸引他的力量。

　　作为人力资源部门，我们要关心的是整个管理层里面对于这个公司的人才到底怎么分析、怎么看。要想留住人才，我觉得真正要做的不是天天坐在办公室里，不是靠一些规章制度，不是职业生涯规划，都不是。留人是要留心的，要看员工今天是否开心、迟到了……要对这些细节东西保持敏感，要多留心，这才是关键。

　　HR不要把离职的责任放在自己的肩上，我们最重大的责任就是要去为员工建立他们“感情银行”的账户，并不断地往这个账户上注资，这是非常非常重要的。

上一页 [1] [2] [3]

Tag:团队管理，团队建设,团队管理ppt，管理文库 - 企业管理 - 团队管理

雅虎中国建“感情银行”鼓舞士气

《雅虎中国建“感情银行”鼓舞士气》相关文章