2017年5月人力资源(二级)操作技能部分
请指表面化述描述中存在的5处错误，并予以改正。（5）
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（3）
（4）
（5）
二、简答题（本题共3题，每小题10分，共30分）
1、 在实施360度考评方法时，应密切关注哪些问题？（10分）
2、 请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。（10分）
3、 请简要说明劳动者派遣的成因和特点.(10分)
三、综合题（本题共3题，每小题20分，共60分）
1、 YT公司是一家大型的电子企业。2009年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。
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