幸福三宝产品上市策略是如何实施的
——蒙虎团队 策划案例
自2009年以来，随着医药 保健品市场的逐渐规范和有关部门监管力度的不断加大，医药 保健品越来越难操作，依靠广告拉动市场的难度越来越大，广告投入越大，产品投入产出越不成正比，收益越少，所以很多医药 保健品操盘手都在默默地寻找着一种更加有效的 营销模式来进行产品的操作。
2009年，由我们蒙虎 营销策划机构策划的幸福三宝采取了新颖独特的“娱乐 整合营销， 差异化定位，巨人肩膀跳裸舞”市场操作策略，就跳出了常规的操作思路，因此获得了巨大的成功。
2009年6月的一个早晨，来自北京的一个电话将我惊醒，电话非常急促：是蒙虎团队的老韩吧，我是老毕，赶快来北京，一个非常好的产品需要你们蒙虎团队的策划，我知道，这肯定是老毕的一个战略计划。
老毕是中国医药 保健品营销圈内的风向标，是北京龙藏生物的老总，从事 医药营销行业已有10多年的他，做事务实、果断、魄力，为人真诚、实在、热情，因此是圈内公认的领头羊和成功典范以及老大哥。
品牌创意：抢滩登陆，急流勇退，一致拍板幸福三宝
摆在我们蒙虎 营销策划机构所有人员面前的是一个非常神秘的、扑克牌大小的、银灰色铝合金盒子，毕总告诉大家，由于产品名是利舒牌利舒胶囊，不利于品牌的传播，不利于 消费者记忆，所以决定重新定位一个新的商品名，创意一个利于传播和记忆的 新品牌。
因为产品是一个补肾产品，所以毕总想定位一个吉祥的、幸福的、健康的品牌，有人提议用“吉祥三宝”，当我们立即通过国家 商标局查寻时，已经有人注册，当我们向商标持有人询问时，对方提出50万的转让费，大家傻了，龙藏的文总突然提出：为什么我们不用幸福三宝呢，也www.77xue.com啊，是啊，大家惊呼，什么是幸福，英国莱斯特大学教授阿德里绘制的人类第一张“幸福地图”三要素：健康、财富和教育，同时指出：能够满足需求就是幸福，健康被列为幸福地图的第一位，利舒牌利舒胶囊是补肾 新产品，肾好直接决定着身体好，肾好代表着一个人的健康。
最后大家一直决定：就用“幸福三宝”，蒙虎团队老总韩耀国认为，“幸福三宝”名字好听、朗朗上口，容易记忆，利于传播，而且与“吉祥三宝”歌曲还有一定的品牌 联想，幸福的品牌、诱人的名字，幸福也同时象征着性福，另外档次非常高的包装，银灰色、铝合金，无不显示着与其它产品的不同和鲜明的个性，2009年是吉祥三宝的天下，2009年难道是幸福三宝的天下？
市场现状：鱼龙混杂，“三低”横行，乱世亟待出英雄
从2009年以来，随着国家相关部门对医药 保健品、尤其是补肾产品的大力整顿和查处，广大商家越来越感到空前的压力，但是补肾市场这块蛋糕的诱惑力却又驱使着很多人不愿放弃，于是好多产品为了避免风险，将产品的 零售价格定在10多元，但是，经过多年的市场扫荡，部分补肾产品不负责任的各种承诺、低价买赠，使得鱼龙混杂的三低（低价格、低质量、低效果）补肾市场急需规范、急需洗牌，最终给整个补肾市场带来了严重的行业 信誉危机， 消费者越来越反感三低产品。
在这种 信誉危机非常严重的市场环境下，幸福三宝该如何定位，在这个小丑遍地的舞台上，幸福三宝该扮演一个什么样的角色，是继往开来、前仆后继，还是另劈蹊径、耳目一新，蒙虎 营销策划机构的所有人在考虑着，最后，毕总一锤定音：另劈蹊径、耳目一新，我们就扮演一个乱世出英雄。
市场定位：差异定位，突出优势，争当乱世新英雄
蒙虎团队在市场定位时发现幸福三宝有很多其它产品所不及的优势：国内首个特含“蝙蝠蛾拟青霉菌粉”的纯生物男性产品；同步解决“勃起障碍、性生活时间短”；从补充睾丸营养入手，注重长期性；银质外包装，档次高；安全，无副作用；
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