洋品牌在中国市场的品牌定位
即使你是一个很成功的国际品牌，也绝对不能低估对本土理解力的重要性。对于外国企业来说，他们需要让自己熟悉并浸入中国人的情感和文化世界。将自己的品牌文化与中国本土市场融合起来。联合利华的品牌深受众多消费者的喜爱，这是因为联合利华的产品款式多样，总能满足不同人群的不同需求，他们的管理队伍中有95%以上是本地的管理人才，他们坚持使用本地人才并保持权利分散的组织结 构，力求在发展全球品的同时，保护和发展本地品牌。中国的文化复杂多样，外国人是很难管理的。由本地人才来管理洋品牌在国内的业务将更有利于找到合适的品牌定位，开张业务，占领市场。
四、品牌提升——参与社会公益事业提升品牌形象
品牌作为品质的保证在所有的市场细分战略中仍然十分关键，但是并不局限于以品质作为号召。作为企业的整体品牌，企业可能会选择诸如环保、社区以及人权等“社会责任”方面有所作为，建立大众对其的好感和敬意。Anita Roddick的专卖店是发达国家最知名的具有“社会责任”的零售店，店内的许多商品来自发展中国家的社区工厂。Antia Roddick最早倡导该理念，即社会责任对于企业来说是重要的。各大公司目前也纷纷加入这一行列，不过努力避免让人感觉有一哄而上之嫌。联合利华就有一整套积极的社会责任推广计划，比方说该公司是一项旨在保护海洋渔业资源的公益机构的发起者。该基金会是一家独立认证机构，由联合利华与世界自然野生基金会联合成立，通过团结消费者、商业界以及国际机构，支持鼓励可持续利用海洋渔业资源。联合利华是世界上最大的冷冻鱼类采购商，它承诺在2009年前从所有可持续渠道采购鱼产品。
联合利华同时给予员工一年的休假让他们去发展中国家的非政府项目工作，并让当地的政府与社会决定这样的义务劳动的内容和方式，以便其员工有所收获。
许多伴随我们长大的传统价值观念，比如专业化、友好、值得信赖等等，在今天的品牌需求中似乎已经不再是不可或缺的了。企业需要发掘自身历史的文化积淀，理解发现导致成功的与众不同之处。
在中国国有企业文化当中，社会观念一直是重要的一部分。时至今日，集体利益的位置问题在中国已经引发了太多的争论。然而在西方，更多的企业现在正试图将更多的社会责任融入到其商业文化中去，他们正是以前所未有的热情投入到企业的公益活动当中。这些公司的问题是，对他们来说企业社会责任并非其品牌理念不可分割的部分，而不过是点缀而已。愤世嫉俗者批评说，许多大企业道貌岸然地投入社会改造不过是伪善罢了。对于企业而言，对于进入中国的外国公司越是对此开诚布公，明白地表示自己在承担社会责任方面的承诺，无论是环境保护，机遇平等还是社区共享问题，公司就越能够赢得更大的敬意。他们应该系统地考虑将社会责任需求当作其品牌战略的核心之一，并保证他们的言行与这一理念一致。
www.77xue.com的在中国，考虑企业社会责任的思路是将参与社会公益活动视为一种分享。，这种思路容易理解，因为这种分享的观念仍然很普通，各地学校中经常的集体义务劳动便是明证。
更多的品牌将会支持一些公益活动，参与社区改造，无论是大规模还是带有促销性质的活动。最终，这样的企业行为对所有人都有利。随着消费者自觉时代的到来，他们将更加主动地选择他们需要的商品和品牌，无论是在互联网上购物还是寻求自助式金融服务都是如此。对于在其他方面毫无二致的商品，消费者更可能认可他们更多选择自由的品牌，也将更多留意令人充满敬意的品牌。
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